Skip to main content
Etusivu » Rakennuttaminen » Avaimet rakennushankkeen menestykseen räätälöidyillä ratkaisuilla
Sponsoroitu

Catedral Group on luotettava kumppani, joka auttaa asiakkaita saavuttamaan menestystä rakennushankkeissaan alusta loppuun saakka.

Rakennushankkeen onnistuminen vaatii useita tekijöitä, joista tärkeimpiä ovat selkeät tavoitteet sekä tiivis yhteistyö eri osapuolten välillä. Olennaista on, että kaikilla on yhteinen ymmärrys projektin päämääristä sekä aika- ja kustannusrajoista. Avainasemaan nousevat myös hyvä viestintä ja suunnittelu sekä tehokas projektinhallinta.

– Lisäksi tarvitaan kykyä reagoida nopeasti ja tehokkaasti muutoksiin, hallituksen puheenjohtaja Niko Parikka Catedral Group Oy:stä sanoo. 

Projektinjohtaminen ja projektinjohtourakointi tarjoavat taloyhtiöille merkittäviä etuja. Parikan mukaan projektinjohtaminen varmistaa, että projekti etenee suunnitellusti ja budjetin rajoissa. 

– Projektinjohtourakointi yhdistää projektinjohtamisen ja urakoinnin. Tämä tuo mukanaan selkeän vastuuhenkilön, joka huolehtii sekä rakentamisen että projektin hallinnan. 

Catedral Groupin hybridimalli – avoimuuden ja tehokkuuden yhdistelmä

Catedral Group tarjoaa asiakkailleen kattavat projektinjohtopalvelut, jotka sisältävät rakennuttamisen asiantuntemuksen ja tehokkaan työmaajohtamisen. Projektinjohtopalvelu takaa avoimen yhteistyön ja selkeät päämäärät, jolloin tilaajalle jää lopullinen päätösvalta koko projektin ajan. 

– Rakentamisen ja projektinjohtamisen yhdeksi kokonaisuudeksi yhdistävä projektinjohtourakka tarjoaa tilaajalle yhden kumppanin, joka hoitaa kaikki rakennustyöt ja suunnitteluratkaisut, Catedral Group Oy:n toimitusjohtaja Jussi Patosalmi sanoo. 

Asiakkaille on tarjolla myös kustannus- ja aikataulutehokas hybridimalli, jossa yhdistyvät projektinjohtopalvelun avoimuus ja urakkamallin tehokkuus. 

– Hybridimalli mahdollistaa myös kaikkien osapuolten sitoutumisen yhteiseen päämäärään. Tämä auttaa varmistamaan projektin sujuvan etenemisen ilman yllättäviä kustannuksia tai aikataulujen venymistä, Patosalmi jatkaa. 

Hybridimallissa tilaaja ja palveluntuottaja myös jakavat Patosalmen mukaan yhteisiä riskejä. 

– Tämä näkyy palveluntuottajan kustannuksissa. Myös lisä- ja muutostöiden määrä vähenee ja muutoksia on helpompi hallita. Toisin sanoen tilaaja saa, mitä haluaa.

Tutustu hybridimalliin tarkemmin

Next article